為貫徹執(zhí)行億利忠誠準則，強化團隊執(zhí)行力，提升公司的整體安全生產事故的雙預防水平，結合2018年安全培訓教育計劃安排，億利化學公司組織開展第二十三期“安全大講堂”。本次主要針對公司班組長以上人員就預防安全生產事故發(fā)生的雙預防機制在安全生產過程的應用進行了專題培訓。公司各專業(yè)、部門共計83人參加了本次培訓。

培訓中，聚氯乙烯廠副廠長楊振東結合近期化工行業(yè)發(fā)生的安全生產事故就隱患的排查、風險的識別及管控在安全生產過程中的應用從以下六個方面進行了講解：1、企業(yè)安全生產隱患的現狀；2、企業(yè)生產安全隱患的分類；3、企業(yè)風險評估的重點事項 ；4、企業(yè)安全風險的辨識方法；5、生產中的各類危險因素；6、事故案例。

本次培訓一切從生產實際出發(fā)，為了安全生產，為了風險管控，在講解中楊振東強調出風險從何處來，風險可能會帶來怎樣的后果，我們應該根據具體風險的存在形式采取怎樣的預防措施。企業(yè)安全生產中所要面臨的安全隱患有很多，而且以動態(tài)的形式存在，要想明確掌握安全隱患的種類及帶來后果的嚴重性，就要采取定性或定量的分析方法對其進行風險評估，然后根據風險評估的結果建立一個風險矩陣，經各專業(yè)人員對紅色區(qū)域、橙色區(qū)域和黃色區(qū)域的風險制定切實可行的預防措施并對有關人員進行培訓來預防事故的發(fā)生。通過這樣的安全培訓，能使參加培訓的人員了解風險從何處來；風險到何處去；以及提高專業(yè)人員應對風險的處置能力。本次培訓使公司平穩(wěn)高效安全生產的能力更上一層樓。

                                                                                                                                                            億利化學公司 崔五洲